賺錢盈利，是所有企業相當關心的事情。一個異常盈利的項目往往會引起無數人的角逐、瓜分。
企業在意收益本是無可厚非，但是，完全的想要賺錢，不免又拖出了不少額外的問題：怎么樣才能更好的盈利？盈利為重還是客戶為重？
我們先來看第一個問題：就電感行業來說，電感企業的盈利往往是售價減去生產的花銷（員工成本+生產材料），其中員工成本幾乎是定死的，所以只有電感售價與電感生產成本有變動的空間。而電感售價在某些程度上與市場掛鉤，所以企業真正能左右的只有電感的生產材料。
所以看似最大的利潤便是選擇劣質原料生產電感。而使用廉價電感卻會帶來一系列問題，雖然大家不想接受，但現實中，還是有大多數中小企業都選擇了使用劣質材料生產電感，所以導致市場上出現異常多的廉價電感產品。
接著，我們再來看看第二個問題，是盈利為重還是客戶為重吧。
我們必須要明白一件事：只有客戶為項目買單，企業才能獲利。客戶也不是傻子，生產出來的電感產品出現問題，會買一次，吃過虧，上過當之后，很少會去買第二次。
類似的事件，隨著次數的增加，客戶人數逐步減少，也間接性的斷掉了企業的未來。
所以有關于客戶和利潤的關系。也是顯而易見，需要企業弄清楚，單純的獲利帶來的好處永遠沒有一個長久客戶帶來的好處大。同時，電感行業需要良好的電感產品來支撐。
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