抵近年關，在新年祥和的氛圍之下，卻潛藏著異樣的危機。近期，網傳出不少員工的年終獎銳減，除此之外，還有更嚴重的，某些互聯網公司開始瘋狂的裁員，導致員工飯碗不保。
究竟是什么原因導致這類事情的發生呢，在這一系列事件的背后，還是因為一個企業的失責所導致的。
以上發生事件的企業，大都屬于互聯網型企業。大都趕上了2014年那段互聯網發展的黃金時段，但隨著那段瘋狂的時間逐步遠去， 2019年初這些企業逐漸從美夢中驚醒，整個互聯網市場顯得異常殘酷。不過以上的情況與其說是市場的殘酷，倒不如說更多一定程度上還是由于企業的失敗之舉所導致的。而一個企業應該如何避免那段瘋狂的時間呢，應該從以下幾點思考。
1.不隨波逐流，企業需要對市場的形式有自己獨到的見解，才能防止與同行的“撞車”，同時也能開拓屬于自己的專屬客戶。
2.思考對于一個人異常重要，對于一個企業也同樣重要。企業的每一步舉動都需要經過嚴密的思考計劃。要避免瘋狂的舉動，一切行為都需要仔細權衡利弊之后，再決定公司的下一步操作。
3.穩健，不要好高騖遠，要慢慢一步一步發展，不要妄圖一口吃成個大騙子，這樣才能保證企業的穩健發展。
4.兵貴精不貴多，這是古人留下的寶貴經驗，這同時也說明了企業在用人時的注意事項。并不需要過多的員工，而需要有價值的員工。
5.如果不可避免的進入到現今的嚴冬季節，壯士斷腕之舉也需要仔細思忖，哪些該走，哪些該留，都需要企業仔細忖量。
谷景作為一家在電感行業中摸爬滾打了數十年的企業，對于以上新聞，不禁扼腕嘆氣。企業的瘋狂擴張而導致員工的朝不保夕。小編認為，一個企業應該避免這樣盲目的發展，這既是給予員工的保證，同時也是一個企業能夠穩定發展的必要前提。
企業不需要瘋狂，同樣也不需要穩定，而是需要穩健的發展，只有穩健的發展才能讓企業保持充滿生命的狀態。
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